この”事件”は何故生まれたのでしょうか。
小田原市長、小田原市教育委員会、小田原市議会、小田原市建築課、小田原市産業振興課（適当wあるかどうかわからん）小田原市文化部文化財課、解体を請け負った業者
少なくともこれだけの団体が関わっています。一つ言えることは各団体の横のつながりが弱いということです。一つの物事を成し遂げるには組織の枠を超えたプロジェクトチームを作り、専門家を結びつけることは不可欠でしょう。小田原市は当然行政の”プロ”なんですからそんなことは言われなくてもわかっていることでしょう。一つの理念なり理想なりを持ちそれを推し進めて行く市井の英雄的人間。そういう人なくしてはこの硬直した行政システムでは物事をなし得ないということでしょうか。
地方行政機関の動脈硬化、縦割り社会の弊害、未だに紙、捺印無くしては物事が進まない旧態依然としたシステム。そこに忖度団体が絡んでくる。お役人の天下り団体が無数に存在し半ば名ばかりの団体へお伺いを立てる必要もある。
役人は民間のノウハウなどと持ち上げているが自身が大家になるだけでそれで良いと思っている。多くの店子を抱えるだけで自身の理想・理念・ビジョンはほぼ無いに等しい。これでは地域の特性に基づいた魅力的な観光資源を創出することなど叶わない。（totokoの売店で売っているものは開成の道の駅で売られているものと大差ないという事実）。